Lai pilnībā īstenotu ģenerālsekretāra Sji Dzjiņpina svarīgos piezīmes par valsts uzņēmumu reformu un attīstību un partijas veidošanu, saskaņā ar CPC Centrālās komitejas, Valsts padomes un Liaoningas provinces partijas trīs gadu darbības prasībām. Komiteja un provinces valdība par valsts reformu, 2021. gada martā tika izstrādāts Trīs gadu rīcības plāns Šaņdunas milzu cauruļu rūpniecības reformas padziļināšanai (2020–2022), kas ietver 118 reformas pasākumus, 2021. gada beigās mēs pabeidzām 99 reformu pasākumi, Pabeigšanas rādītājs 84%, Virs SASAC prasītā 70% gada mērķa, Bensteel vispusīgi veicina uz tirgu orientētas reformas padziļināšanu, Atkārtoti identificēja 50 galvenos reformu uzdevumus, šobrīd, Grupas līmenī reformas uzdevumi ievieš stratēģisko investoru , īstenojot direktoru padomes pilnvaras, optimizējot galveno biroju un tieši saistīto iestāžu izveidi, pilnvarojuma izveidiPamatā tika pabeigta 14. piecgades plāna sagatavošana un uz tirgu orientētā darbības mehānisma pilnveidošana, ir izdotas attiecīgas reformu atbalsta politikas un institucionālie dokumenti, tiek veicināts reformu darbs apakšuzņēmumu līmenī. reformu un attīstības darba veicināšanas grupa, nostiprināt sistēmas un mehānisma reformas augstākā līmeņa izstrādi, stabili veicināt valsts uzņēmumu reformas trīs gadu rīcības plānu… 2021. gadā Shandong Giant īpašās pārvaldības nozari, lai meklētu lielāku attīstību, nepārtraukti padziļinot reformas, aizņemties pārstrukturēšanu, lai padziļinātu reformu, uz tirgu orientēta sistēma un mehānisms sākotnēji parādījās, dziļi stimulē vitalitāti un uzņēmumu spēku.
Lai turpinātu veicināt valsts uzņēmumu reformu, lai veiktu dziļu un stingru betona "būvniecības rasējumu", Shandong Giant cauruļu nozare izveidoja reformu un attīstības darba grupu. Kopš darba grupas izveidošanas tā ir pastāvīgi uzlabojusi savu darbību. politisko stāvokli, nostiprināja pienākumu īstenošanu, sāka no aktīvu uzskaites un pamatpētniecības, koncentrējās uz galvenajām problēmām, ar kurām jāsaskaras Shandong Giant pārvaldības nozares attīstībai, bija orientēts uz problēmām, kā galveno virzienu izvirzīja sistēmas un mehānismu reformu, un padziļināti pētīja grupas pašreizējās iekšējās un ārējās reformas galvenos darbus.
Visaptverošu dizainu, stiprināt augstākā līmeņa institucionālās reformas dizainu.
Veicot izmeklēšanu un atkārtotu izpēti un diskusiju, "1 + 2 + N" sērijas reformu plānu un ar to saistītās atbalsta sistēmas vienbalsīgi apstiprināja personāla pārstāvji. Atbilstoši sagatavošanas posmam štāba, tērauda, kalnrūpniecības galveno iestāžu pielāgošanas un vadības personāls ar lomu posms, galvenā mītne, tērauds, kalnrūpniecība visu iestāžu pielāgošanas un vadības personāls ar lomu stadiju, vairāku nozaru reformu sistēma, lai veicinātu posmu, valsts uzņēmumu reformas trīs gadu darbības novērtējums un uzdevumu izpildes posms, padziļinot tirgus reformu "pieci posmi", Shandong gigants cauruļu nozares reformu un attīstības darba grupa nepārtraukti optimizē galvenās mītnes funkciju struktūru, izveido "4 + 6 + 3" šo tērauda kontroles struktūru. Tajā pašā laikā uzņēmums ir pabeidzis 14 galvenās mītnes departamentu funkcionālo pielāgošanu, izveidoja Beiying un kalnrūpniecības pārvaldības aģentūrām, kā arī ieviesa plates, Beiying un kalnrūpniecības likumu pārvaldības struktūrupersonāls.Personāls Shandong Giant cauruļu ražošanas nozares galvenajā mītnē un plākšņu nodaļās tika samazināts attiecīgi par 41,3% un 42%. Izmantojot autorizāciju un decentralizāciju, jaudas un atbildības saskarne un apstiprināšanas process, piemēram, Shandong Jute Management Co., Ltd. un Shandong Jute Management Co. ., SIA ir skaidrāki, un vadības uzvedība ir vēl vairāk standartizēta.
Ar “galvenās rūpnīcas sistēmas” reformu kā sākumpunktu, veicinot vertikālo klasificēto kontroli un horizontālo efektīvu koordināciju, tika izveidotas plākšņu dzelzs velmētavas, plākšņu aukstās velmētavas un Beiying Iron velmētavas.Tērauda un resursu nozaru ražotnes tika samazinātas par 8, realizējot augstus resursus
Shandong Jute Steel Pipe Co.,Ltd.
Kontakti: Ji kungs
WhatsApp: +86 18865211873
WeChat: +86 18865211873
E-mail: jutesteelpipe@gmail.com
E-mail: juteguanye@aliyun.com
Izsūtīšanas laiks: 16.03.2022
